1.負責公司整個管理體系，主導ISO9001、IATF16949體系的導入策劃，體系建立推行、內(nèi)管外審。2.質(zhì)量管理團隊組建，三級質(zhì)量管理標準建立。3.負責20~36AH動力電池現(xiàn)場品質(zhì)控制，及MSA、DCC、來料檢驗、PACK電池包、電性能測試、客訴、相關項目與品質(zhì)革新工作。4.制定部門及公司質(zhì)量目標，督導各目標落實及完成效果總結。5.配合研發(fā)、技術相關新項目跟進工作及相應APQP、FME、spc、ppAp推進工作。

1.負責公司整個管理體系籌建，主導ISO9001、14000、OHSAS18001管理體系建立及督導推行。2.質(zhì)量管理團隊建立及三級標準建立。3.質(zhì)量目標建立及月、季總結與檢討。4.督導公司重大項目、質(zhì)量異常改善推進及革新。5.負責統(tǒng)籌、策劃內(nèi)外審工作及供應商審廠工作。

1.新工廠全面策劃，工廠LAYOUT規(guī)劃。2.負責公司整個從電芯到出貨生產(chǎn)、計劃、倉存、品質(zhì)統(tǒng)籌管理，負責建立四個部門質(zhì)量目標、工作標準、崗位職責建立及落實。3.負責客戶、外申機構審廠接待，及相關供應商考評工作。

1、現(xiàn)場技術人員組建，職責分工，本部門體系文件編、批、落實及現(xiàn)場三級文件審核；2、制定部門質(zhì)量目標，并依目標落實；3、組織與檢查解決現(xiàn)場異常處理，重大異常親目立項實驗跟進；4、由于工作積極、實干獲得了集團2013年簽發(fā)的“優(yōu)秀員工”證書

1.08年至09年間主要負責備料至化成段制程PE工作:a、實驗攻克了該公司20~30c電池涂布陰陽面問題；b、優(yōu)化改良了15~30c鐵鋰電池極片在涂布過程中開裂問題；c、引進并安裝調(diào)試了模切與自動模具疊片設備，為公司量與質(zhì)的提高做了巨大貢獻。2.09年5月后負責備料段早晚班全面管理工作

1.前期負責陰陽極拉線基礎管理，資源整合、人員調(diào)配、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化、配合完成產(chǎn)能提升。2.因個人管理成績優(yōu)秀，多次獲得A十組長及大組長名次。3.伴隨公司不停擴產(chǎn)及上司認可，在公司內(nèi)部晉升為疊片、M6S產(chǎn)線主管，負責產(chǎn)線統(tǒng)籌管理。