(1)在主管工程監(jiān)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同的全面履約。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊”規(guī)定的項目監(jiān)理組管理職責(zé)，并負(fù)責(zé)將執(zhí)行條款層層分解，確定項目組人員的分工和崗位職責(zé)，并進(jìn)行檢查和考核。
(3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
(4)對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
(5)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
(6)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。
(7)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
(8)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、安全專項方案和進(jìn)度計劃。
(9)審核簽署承包單位的月工程款申請、支付證書和竣工結(jié)算
(10)審查和處理工程變更。
(1)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
(12)協(xié)調(diào)顧客與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
(13)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
(14)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對即將驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，參與工程項目的竣工驗收。
(15)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
(16)按計劃及時回籠項目監(jiān)理費。

1:在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)
2.負(fù)責(zé)項目的水、電、暖、管網(wǎng)等室外工程以及設(shè)備施工的組織、工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理，及時提供工程以及設(shè)備施工階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量情況報告，保證水、電、暖、管網(wǎng)等室外工程以及設(shè)備施工按照要求完成;
3.協(xié)助部門經(jīng)理，對部門管理以及與相關(guān)部門協(xié)作配合過程中存在的問題，提出解決辦法或建議;
3.1協(xié)助部門經(jīng)理，控制項目工期、質(zhì)量和成本，保證項目按照要求完成；
3.2協(xié)助部門經(jīng)理按時、按質(zhì)、按量地組織甲供材料及設(shè)備進(jìn)場，并協(xié)助完成與之有關(guān)的工作；
3.3協(xié)助部門經(jīng)理，對總承包商的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助組織材料及設(shè)備進(jìn)場、安裝的驗收及其相關(guān)工作;
3.4協(xié)助部門經(jīng)理組織竣工驗收并協(xié)調(diào)落實工程竣工交接維修等工作。
4:協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù):
5.參與部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作
5.1參與制訂并完善本部門管理制度、工作程序;
5.2參與制定本部門工作計劃，參與制訂本部門職責(zé)分工方案，5.3參與貫徹落實部門員工培訓(xùn)與開發(fā)、學(xué)習(xí)與成長工作;
6.參與項目管理模式和方法的總結(jié)
7:完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)歷:主要負(fù)責(zé)富田城六號院的整體的技術(shù)工作,同時主管1#2#6#住宅樓12#商業(yè)寫字樓施工管理工作及景觀一、二標(biāo)段管理工作。其中:住宅建筑面積35萬平方米,人防2萬平方米,住宅樓棟均為33層,1-4層外立面為石材裝飾,4層以上為真石漆,施工外架采用爬架,模板采用鋁模。商業(yè)完成建筑面積為4.8萬平方米,商業(yè)采用帶狀玻璃幕墻,公區(qū)域為簡裝修,大堂及大門部位采用精裝修。

工作成績：1#2#6#住宅樓共10萬平方米,商業(yè)寫字樓4.8萬平方米于2021年11月27日已竣備完成。

1:在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)
2.負(fù)責(zé)項目的水、電、暖、管網(wǎng)等室外工程以及設(shè)備施工的組織、工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理，及時提供工程以及設(shè)備施工階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量情況報告，保證水、電、暖、管網(wǎng)等室外工程以及設(shè)備施工按照要求完成;
3.協(xié)助部門經(jīng)理，對部門管理以及與相關(guān)部門協(xié)作配合過程中存在的問題，提出解決辦法或建議;
3.1協(xié)助部門經(jīng)理，控制項目工期、質(zhì)量和成本，保證項目按照要求完成；
3.2協(xié)助部門經(jīng)理按時、按質(zhì)、按量地組織甲供材料及設(shè)備進(jìn)場，并協(xié)助完成與之有關(guān)的工作；
3.3協(xié)助部門經(jīng)理，對總承包商的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助組織材料及設(shè)備進(jìn)場、安裝的驗收及其相關(guān)工作;
3.4協(xié)助部門經(jīng)理組織竣工驗收并協(xié)調(diào)落實工程竣工交接維修等工作。
4:協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù):
5.參與部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作
5.1參與制訂并完善本部門管理制度、工作程序;
5.2參與制定本部門工作計劃，參與制訂本部門職責(zé)分工方案，5.3參與貫徹落實部門員工培訓(xùn)與開發(fā)、學(xué)習(xí)與成長工作;
6.參與項目管理模式和方法的總結(jié)
7.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

工作成績：一期交付20幢多層共16萬平方,二期交付6棟高層共12萬平方米,園區(qū)內(nèi)景觀工程及污水處理系統(tǒng)也順利投入使用。

項目副經(jīng)理
項目經(jīng)歷:中牟堤頭社區(qū)工程為安置區(qū)項目,分多層和高層。多層部分為小型框架結(jié)構(gòu),高層部分為框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)均采用自然沙石回填和筏板基礎(chǔ)相結(jié)合,高層基礎(chǔ)采用cfg樁基與筏板基礎(chǔ)相結(jié)合的混合基礎(chǔ)形式,外墻采用真石漆,室內(nèi)簡裝修。項目總建筑面積為56萬平方米,涉及多層32幢,共30萬平方米;高層共12幢,共26萬平方米。配套工程涉及簡單景觀綠化及室外污水處理。

工作成績：一期交付20幢多層共16萬平方,二期交付6棟高層共12萬平方米,園區(qū)內(nèi)景觀工程及污水處理系統(tǒng)也順利投入使用。

1、具體負(fù)責(zé)責(zé)任工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工;
2、制定士建、裝修工程施工進(jìn)度計劃，按進(jìn)度計劃組織施工;
3、參加圖紙會審，整理審核圖紙會審記錄，監(jiān)督落實設(shè)計單位對圖紙會審的整改并將會審記錄轉(zhuǎn)給相關(guān)單位與人員;
4.對監(jiān)理的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理并進(jìn)行評價，將評價結(jié)果匯報給部門經(jīng)理；
5.負(fù)責(zé)組織施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，對施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督，必要時直妾行使監(jiān)理的權(quán)利，對施工隊伍進(jìn)行評價將結(jié)果匯報給部門經(jīng)理;
6.隨時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工，組織召開施工協(xié)調(diào)會;
7.監(jiān)督施工和監(jiān)理人員對進(jìn)入現(xiàn)場的土建材料進(jìn)行檢驗和交接;
8.負(fù)責(zé)審核工程款的撥付并在單上簽署意見;
9.及時準(zhǔn)確記錄好工作日志，對現(xiàn)場出現(xiàn)的情況有據(jù)可查
10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場屬于我方的設(shè)施、物資的維護(hù)、保養(yǎng)并保證使用完畢及時收回；
11.對工程變更進(jìn)行確認(rèn)落實并負(fù)責(zé)簽證工作;
12.參加分部、分項工程、單位工程的驗收和竣工驗收，并負(fù)責(zé)對驗收中提出的問題進(jìn)行監(jiān)督整改:
13.負(fù)責(zé)審核承包人、監(jiān)理單位報送的工程竣工資料并完整轉(zhuǎn)交回公司;
14、參加竣工工程的物業(yè)移交工作;負(fù)責(zé)后期維修管理工作;完成項目主管和工程管理部經(jīng)理和項目經(jīng)理交辦的其他工作，

項目經(jīng)歷:該項目為高檔辦公區(qū),建筑面積為12萬平方米,分兩期開發(fā)。外裝飾部分采用高檔石材幕墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)部分采用整體伐板基礎(chǔ),采用較為節(jié)能的地?zé)豳Y源。

工作成績：一、二期共12萬平方米順利交付使用,景觀附屬配套工程也同步投入使用。

1、代表總監(jiān)理工程師全面履行委托監(jiān)理合同所約定的權(quán)利與義務(wù)，組織項目監(jiān)理部全面(仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn))實施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)好工程實施過程中各方面的工作。
2、組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時提出進(jìn)行調(diào)整的建議，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。
3、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。
4、審核承包商提交的施工組織設(shè)計(專項施工方案)、進(jìn)度計劃等重要文件(計劃)，并署審核意見。
5、審核并簽署承包商提交的重要申請(聯(lián)系單)。
6、處理工程變更事宜并簽署審核意見。
7、主持和參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查、處理。
8、受總監(jiān)理工程師的委托主持開工預(yù)備會議及工程例會
9、簽署不需要總監(jiān)簽字的監(jiān)理部對外發(fā)出的文件、資料等。
10、審核分部分項工程質(zhì)量的驗收評定資料。
11、審核承包商的竣工申請報告。
12、主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。
13、參加組織受業(yè)主委托的圖紙會審。
14、參加協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司各部門的工作關(guān)系。

總監(jiān)代表該項目為基建項目,建筑面積約為20萬平方米,其中有10萬平方米為超大基坑,基坑深度達(dá)8米,長560米,寬190米。主體工程涉及多種專項工程:主要有鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、預(yù)應(yīng)力等。辦公區(qū)裝修為4萬平方米,酒店裝修為2萬平方米。

工作成績：辦公區(qū)4萬平方米和酒店2萬平方米順利交付,景觀配套及儲油池工程順利投入使用。

專業(yè)監(jiān)理工程、總監(jiān)代表
專業(yè)監(jiān)理工程師,該項目為高檔別墅區(qū),項目約為15萬平方米,共分兩期開發(fā)。樁基工程主要使用鉆孔灌注樁,室內(nèi)為精裝修。主要業(yè)績:一期順利交付,二期主體工程順利驗收完成

專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表
專業(yè)監(jiān)理工程師,該項目為高檔別墅區(qū),項目約為15萬平方米,共分兩期開發(fā)。樁基工程主要使用鉆孔灌注樁,室內(nèi)為精裝修。主要業(yè)績:一期順利交付,二期主體工程順利驗收完成（）